Die ABC-Analyse ist ein strategisches Instrument, welches Firmen hilft, die Ist-Situation in ihrem Unternehmen zu erfassen. Speziell in den Bereichen Materialwirtschaft, Kunden, Produkte und Lieferanten findet die ABC-Analyse Anwendung. Das Ziel der strategischen Analyse ist die Klassifizierung der Zielobjekte in die drei Gruppen A: wichtig, umsatzstark; B: mittlere Wichtigkeit und Umsatzstärke; C: weniger wichtig bzw. weniger umsatzstark. Meist erwirtschaftet ein mengenmäßig geringer Teil der Objekte den höchsten Wertanteil. Diesen Effekt nennt man auch Pareto-Prinzip oder 80/20-Regel (rund 20 Prozent der Objekte stehen für rund 80 Prozent Wertanteil).