Reihe aufeinander aufbauender Kausalbeziehungen innerhalb einer Entwicklungsmaßnahme, die zur Erreichung der gewünschten Ziele führen und von den Inputs über die Aktivitäten und Outputs bis hin

zu den direkten sowie längerfristigen Entwicklungswirkungen und zum Feedback reicht. In einigen Entwicklungsorganisationen sind die Adressaten Teil der Wirkungskette.

Verwandte Begriffe: Annahmen, Ergebnismatrix („results framework“).